填SBTi问卷的时候，供应链减排计划这一块让很多人头疼。范围一和范围二的数据好歹在自己手里，供应链的数据散落在几十上百家供应商那边，怎么写才能让审核方认可，确实需要花点心思。V2.0标准对这部分的要求比过去具体得多，填写的逻辑也跟着变了。

先搞清楚V2.0要的是什么

V1.2时代，供应链减排计划写得比较“虚”也能过。企业说一句“我们会推动供应商设定科学碳目标”,附上几个供应商的名字，基本就能交差。V2.0把这条路收窄了，SBTi科学碳目标现在要求企业提供清晰的叙述和支持性证据，说明范围三的减排目标到底怎么实现。

具体到问卷里，供应链减排计划需要回答几个核心问题：你打算用什么方式推动供应链减排，覆盖了哪些供应商，这些供应商目前处于什么状态，你用什么数据来证明进展。SBTi科学碳目标V2.0把“供应商参与目标”升级成了“供应商对齐目标”,不只是让供应商参与进来，而是要供应商实际设定自己的科学碳目标。填写的时候，这一点要体现清楚。

供应商对齐目标怎么落笔

供应商对齐目标是供应链减排计划的核心内容。V2.0提供了几种衡量方式：可以按采购额占比来算，也可以按供应商数量来算，还可以按排放量来算。企业在问卷里需要明确说明自己选了哪一种衡量口径，并且保持前后一致。

按采购额衡量是最常用的方式，逻辑也比较直观。企业需要说明目标年之前，有多大比例的采购额来自已经设定或承诺设定SBTi科学碳目标的供应商。SBTi科学碳目标允许企业把供应商的“承诺”和“已验证”分开统计，但在问卷中要把两个数字都说清楚，不能混在一起报。

填写时还需要说明供应商范围的划定逻辑。SBTi科学碳目标不要求企业把全部供应商都纳入，但要求覆盖范围能够代表范围三排放的主要部分。企业可以先按排放量或采购额对供应商排序，从高到低选取，直到累计覆盖达到有意义的比例。这个筛选过程本身也需要在问卷中简要说明。

过渡计划里的供应链部分怎么写实

V2.0把过渡计划从最佳实践变成了强制要求，供应链减排计划是过渡计划中分量最重的部分。SBTi科学碳目标要求企业在过渡计划中展示治理结构、财务规划和运营变革三方面的安排，供应链的内容主要落在运营变革这一块。

具体填写时，需要把供应链减排动作拆解成可追踪的条目。比如，哪些采购品类被列为优先推动的类别，针对这些品类计划采取什么措施，预期在什么时间节点看到什么进展。SBTi科学碳目标还要求企业说明采购规则是否已经调整，是否把供应商的碳表现纳入了采购决策考量。这些内容不需要写成长篇报告，但需要具体到让审核方判断企业是不是真的在行动。

一个容易被忽略的点是，过渡计划中的供应链部分需要和范围三目标的数据口径对应上。如果范围三目标覆盖的是采购商品和服务类别，过渡计划里提到的供应商推动措施就应该聚焦在这个类别上，不能各说各话。

数据证据的填写要点

供应链减排计划的可信度最终靠数据支撑。V2.0对范围三数据的质量要求提高了，SBTi科学碳目标优先认可供应商提供的实测数据，行业平均因子的使用空间在收窄。

填写问卷时，企业需要披露供应链排放数据的来源构成。哪些供应商提供了实际排放数据，哪些用的是行业平均值，各自占多大比例，这些信息在SBTi科学碳目标的审核中是需要交代清楚的。如果大部分数据还停留在估算阶段，过渡计划中就需要说明用实际数据替换估算值的时间安排。

供应商的碳数据收集方式也要写明白。是用问卷收集的，还是通过采购系统对接的，数据更新频率是多久，这些操作层面的信息虽然琐碎，但恰恰是SBTi科学碳目标判断企业供应链管理成熟度的依据。

说到底，SBTi科学碳目标问卷里供应链减排计划的填写，核心是把“谁来做、做什么、做到什么程度、怎么证明”这四个问题回答清楚。供应商对齐目标解决“谁来做”,过渡计划的措施解决“做什么”,衡量指标解决“做到什么程度”,数据披露解决“怎么证明”.这四块拼在一起，供应链减排计划才站得住。