SBTi科学碳目标在V2.0版本中对范围一和范围二的目标设定做了一次比较大的调整，过去把范围一和范围二合并在一起设定目标的做法已经不再适用，企业需要分别规划这两类排放的减排路径。这个变化直接影响到目标怎么定、数据怎么算、进度怎么跟踪。

为什么必须分开设定

V1.2时代，企业可以把范围一和范围二打包成一个目标，覆盖合计排放的95%就行。很多企业利用这个规则，通过采购可再生能源电力快速降低范围二排放，用范围二的减排成果来掩盖范围一直接排放的滞后。V2.0把这条路堵住了，范围一和范围二各自需要独立的减排目标，覆盖率分别达到100%.

分开设定的逻辑其实不难理解：范围二的减排靠的是电力结构转型和采购策略，范围一的减排靠的是燃烧设备改造、工艺升级和燃料替代，两者的技术路径、投资周期、决策节奏完全不同。放在一个目标里，范围一的减排压力容易被范围二的快速进展稀释掉。

范围一的目标怎么定

V2.0给范围一提供了三种目标设定方式：绝对减排法、行业对齐强度法和资产转型法。企业可以根据自身业务模式选择合适的方法。

绝对减排法是默认选项，适用于所有企业，核心逻辑是设定一个基准年，到目标年实现一定比例的绝对减排量。跨行业绝对减排路径要求年减排速率不低于线性1.5°C路径的要求。行业对齐强度法适用于有明确行业脱碳路径的领域，比如水泥、钢铁等，用物理强度指标来设定目标。资产转型法则适用于那些高排放资产需要长周期替换的企业，需要配套制定资产脱碳计划，说明高排放资产如何淘汰、改造或转型。

一个值得注意的变化是，SBTi科学碳目标要求范围一在五年目标周期内展示逐年的脱碳进展。这意味着目标不能只是一条到2030年的曲线，中间需要有阶段性的里程碑来证明行动在持续推进。

范围二需要两套目标

范围二的规划是V2.0中变化最大的部分。企业需要同时设定两个目标：一个基于地理位置的目标，一个基于市场或零碳电力的目标。

基于地理位置的目标反映的是企业用电所在电网的实际碳强度，减排只能通过减少用电量和等待电网脱碳来实现。基于市场的目标则反映企业实际采购的电力产品，通过购买可再生能源电力或能源属性证书来降低排放。SBTi科学碳目标要求两者都设定，意味着企业不能只靠买绿电来达标，用电效率的提升和现场可再生能源的部署同样重要。

V2.0还对低碳电力的质量提出了更细的要求。采购的电力需要来自与用电地点相同的可交付区域，发电资产有年龄限制，大型用电企业从2030年起还需要披露小时级的电力匹配情况。SBTi科学碳目标还设定了低碳电力的排放阈值，初期要求不超过0.048千克二氧化碳每千瓦时，2035年起收紧至0.024千克二氧化碳每千瓦时。

对于年用电量较大的企业，SBTi科学碳目标要求将年度总用电量达到一定规模的活动类别视为重大用电活动，单独纳入管理。

基准年和数据口径的统一

范围一和范围二的基准年必须使用同一年份，不能分开设定。SBTi科学碳目标推荐的基准年选择逻辑是：数据最完整、最近的一个年度，且不得早于2015年。目标年则从提交之日起算，近期目标在五到十年之间，长期目标不晚于2050年。

范围二的数据需要同时报告基于地理位置和基于市场两套结果，企业在核算清单和目标追踪中都要保持两个口径的一致性。SBTi科学碳目标不允许在基准年用一种方法、在目标追踪中换另一种方法。

总体来看，SBTi科学碳目标在范围一和范围二上的新规则，核心意图是让企业把直接减排和电力减排分开管理、分别负责。范围一考验的是资产改造的决心，范围二考验的是电力采购的质量。两条线各自规划清楚，目标的可信度自然就上来了。