做 SBTi 科学碳目标，企业最先要交的就是近期目标。它不是远期画的大饼，而是未来五到十年必须落地的减排承诺。很多企业在这一步卡住，就是因为没搞清楚近期目标到底要满足哪些硬要求。下面把关键要求逐条拆开讲。

一、时间跨度和基准年怎么定

SBTi 科学碳目标的近期目标，时间窗口是从提交验证之日起的五到十年。也就是说，企业不能选一个离提交日太远的目标年，也不能太短凑数。

基准年也有讲究。基准年不能早于 2015 年，范围一和范围二必须共用同一个基准年。选基准年时要挑数据齐全、经营正常的年份，避开因疫情、停工、大修导致排放异常的年份。另外，提交时所依据的最新一份完整清单，距离提交时间不能超过两年，否则会被认为数据过旧。

还有一条容易忽略：提交日已经实现的目标不算数。也就是说，不能拿一个早就完成了的减排数字来充当近期目标，近期目标必须面向未来、还有减排空间。

二、覆盖范围有硬性比例

做 SBTi 科学碳目标，范围一和范围二必须整体纳入近期目标，两者合计最多只能排除极小一部分排放，绝大多数排放源都要管起来。

范围三的处理要看占比。如果范围三排放占企业范围一、二、三总排放的比例较高，就必须单独设范围三近期目标，而且这些目标加起来要覆盖范围三总排放的大部分。范围三要先把所有类别筛查一遍，识别出排放大头的类别重点设目标，剩下的长尾类别可以用供应商参与目标等方式覆盖。

三、减排路径和雄心水平

近期目标的减排水平必须对齐 1.5 摄氏度路径，这是现行标准的硬要求。

对大多数跨行业企业来说，最常用的是绝对减排方法，按不低于每年一定比例的线性减排速率从基准年往目标年推。企业用官方工具代入基准年排放、目标年和所选方法，得出的最低减排要求就是近期目标的底线。

如果企业属于钢铁、水泥、化工、电力、建筑等有专门行业路径的领域，则要按行业脱碳路径来设，可以用绝对减排，也可以用单位产品排放强度下降。范围二的电力部分，还可以结合可再生电力采购路径来设，要求按与 1.5 摄氏度情景一致的比例提升绿电采购比例。

四、申报时要注意的几件事

第一，方法要用最新版本。SBTi 科学碳目标的工具和方法会更新，企业必须用现行认可的版本来建模，用过时版本算出来的目标可能不被接受。

第二，目标表述要规范。基准年、目标年、覆盖范围、减排比例、所用方法，这几项要写得清清楚楚，不能含糊。范围三目标还要说明覆盖了多少比例的范围三排放。

第三，组织边界要和清单一致。选了哪种合并口径做核算，目标就必须用同一种口径，不能一边用运营控制算清单、一边用股权比例写目标。

说到底，近期目标是 SBTi 科学碳目标里最实的一块。把时间窗口、覆盖比例、减排路径这三件事对上号，再用最新工具把数字算准，这份近期目标就立得住。