定减排目标，第一件事不是拍脑袋定减多少，而是先把 “从哪一年开始算” 这件事说清楚。基准年选得好不好，直接决定了后面十几年减排进度是不是站在一个公平、可比的起跑线上。下面就聊聊，做 SBTi 科学碳目标时，企业该怎么把基准年这件事定扎实。

一、为什么基准年是 SBTi 科学碳目标的 “地基”

SBTi 科学碳目标本质上是一条从起点到终点的下降曲线，基准年排放就是这条曲线的原点。后面每一年实际排了多少、相对基准年减了多少、目标年要落到什么水平，全都挂在这个原点上。基准年选歪了，后面再漂亮的减排数字也可能是自说自话。

更现实的是，基准年还要经得起外部核对。无论是监管、客户还是投资者，看一家企业 SBTi 科学碳目标完成得怎么样，第一件事就是回头问它的基准年是哪一年、数据怎么来的、能不能代表正常经营水平。所以基准年不是一道选择题，而是一道必须讲清楚的论证题。

二、选基准年要守住的几条硬规则

现行标准对 SBTi 科学碳目标的基准年有几条明确底线，企业在动手前必须先对上。

第一，基准年不能早于 2015 年。这条线是硬性的，不管是近期目标还是长期净零目标，都不能往更老的年份上靠。第二，范围一和范围二的目标必须使用同一个基准年，不能各自选各自的。第三，一般不接受多年平均值作为基准年，除非所在行业的专门指引另有规定。第四，提交目标时所依据的最新一份完整盘查清单，距离提交时间不能超过两年，否则雄心评估时会被认为数据过旧。

这些规则看起来琐碎，但每一条都是为了避免企业挑一个对自己最有利、却不具可比性的年份来做起点。

三、什么样的年份才算 “合理”

在硬规则之上，SBTi 科学碳目标更看重基准年能不能代表企业的正常排放水平。最朴素的建议，是选数据可得、经营稳定的最近一年。

要避开几类容易踩坑的年份。一类是经营异常年，比如某一年因为疫情、停工、产能大修、重大减产，排放被人为压低了，拿这种年份当基准年，后面每一年看起来都在 “倒退”,目标完成度天然失真。另一类是组织边界刚发生大变动的年份，比如刚完成一笔大型并购，盘子还没并清楚，排放结构本身就在剧烈变化，这种年份当起点也不稳。还有一类是数据质量差的年份，范围三的数据残缺不全、活动水平靠估算拼凑，即使年份新，也撑不起一份严肃的 SBTi 科学碳目标。

所以合理的基准年，往往是 “年份够近、数据够全、经营够正常” 三者同时满足的那一个，而不是单纯挑数字最好看的那一年。

四、已有基准年之后，什么情况下要重算

基准年定了，并不意味着十几年就一成不变。在 SBTi 科学碳目标的执行周期里，企业的组织结构、盘查方法、排放边界都可能发生变化。

标准给出了一条常用的判断线：当这些变化累计导致某一范围的基准年排放变动达到一定比例门槛时，就需要对基准年进行重新核算，相应的目标参数也要跟着调整。企业一般会按年对照检查，遇到并购、分拆、核算口径切换、范围三类别发生重大变化等情形时，尤其要主动评估。重算不是否定过去，而是让基准年始终反映企业真实的排放盘子，避免用一个过时的原点去衡量今天的减排成绩。

把基准年这件事想在前面、定得稳当，企业后面推 SBTi 科学碳目标就不会被起点问题反复卡壳。一份经得起推敲的减排承诺，往往就是从选对那一年开始的。