供应链尽职调查是汽车行业可持续管理的核心环节，直接关系到上游风险的识别与管控。SAQ5.0（可持续发展评估问卷）对尽职调查提出了系统化的要求，覆盖原材料采购、人权保障、环境管控等多个领域，是供应商完成合规评估的核心依据。

尽职调查的核心覆盖维度

SAQ5.0（可持续发展评估问卷）构建了多维度的尽职调查体系，覆盖供应链管理的核心风险领域，不同维度对应不同的调查深度与验证标准。

作为重点强化的模块，SAQ5.0（可持续发展评估问卷）对负责任原材料采购的尽职调查提出了明确要求。问卷要求企业针对金属、矿物、木材、纤维、橡胶等多类原材料建立追溯机制，明确原材料的来源路径与供应链层级，对高风险品类需开展专项风险评估，确认上游环节是否存在人权侵害与环境破坏风险。相关调查需穿透至上游冶炼、加工等关键环节，而非仅停留在直接供应商层面，以此实现供应链的深度透明。

在人权与工作条件领域，SAQ5.0（可持续发展评估问卷）将尽职调查延伸至用工全场景。企业需对自身用工及上游供应商的劳工状况开展排查，重点防范强迫劳动、童工、就业歧视等违规风险，建立招聘环节的身份核验机制与供应商劳工合规审核流程，对高风险地区的供应商提升审核频次。调查范围不仅覆盖正式雇佣的员工，也包含劳务派遣、外包工、临时工等灵活用工群体，确保用工合规无死角。

环境维度的尽职调查是SAQ5.0（可持续发展评估问卷）持续强化的内容。企业需对上游供应商的环境管理能力开展评估，识别污染物排放、水资源消耗、废弃物处置等方面的环境风险，将环境合规要求纳入供应商准入与续存评估标准。针对高环境风险的供应商，需开展专项环境审核，核验其污染治理设施的运行情况与污染物排放达标状态，推动上游环节降低环境影响。

商业道德层面，SAQ5.0（可持续发展评估问卷）要求企业将尽职调查嵌入采购全流程。需开展反腐败、反不正当竞争的专项调查，对供应商的商业伦理制度进行核验，建立采购环节的廉洁风险防控流程，防范商业贿赂、串通投标与欺诈等违规行为。同时数据保护与信息安全也被纳入尽职调查范围，需核验供应商的数据安全管理能力，防范供应链中的信息泄露风险。

尽职调查的执行逻辑与证据要求

SAQ5.0（可持续发展评估问卷）采用分级差异化的尽职调查执行逻辑，不要求企业对所有供应商执行同等深度的调查，而是依据供应商所处行业、所在地区、供应品类的风险等级，匹配对应的调查强度。高风险供应商需执行全面的文件审核与现场验证，低风险供应商则可通过合规声明与抽样审核的方式完成尽职调查，这一设计也契合SAQ5.0（可持续发展评估问卷）模块化评估的整体思路，避免了一刀切的评估要求带来的不必要负担。

从执行流程来看，SAQ5.0（可持续发展评估问卷）要求尽职调查形成完整的管理闭环。企业需先完成风险识别与分级，再针对不同等级制定对应的管控措施，后续定期开展复评与更新，确保调查结果能够随供应链变动、政策更新及时调整。对于识别出的风险点，需制定明确的整改计划与时间节点，跟踪整改进度，无法完成整改的高风险供应商需纳入退出机制，实现风险的动态管控。

在验证标准上，SAQ5.0（可持续发展评估问卷）高度重视尽职调查的证据链完整性。问卷不接受笼统的合规声明，要求企业提供对应的制度文件、审核记录、培训档案、供应商承诺书等支撑材料，所有调查动作都需留有可追溯的书面记录。相关材料需能够对应到具体的供应商与原材料品类，清晰展示调查的范围、方法与结论，证明尽职调查工作实际落地执行，而非仅停留在制度文本层面。准确把握SAQ5.0（可持续发展评估问卷）的这些核心要求，是企业高效完成评估、系统性管控供应链可持续风险的关键。