SBTi的科学目标框架与CDP的披露体系并非孤立存在，两者在数据标准、管理逻辑与价值导向的深度契合，形成了“目标-数据-改进”的闭环效应。这种协同既降低了企业气候行动的实施成本，又提升了减排实践的科学性与可信度，成为企业气候管理的核心支撑。

一、数据协同：构建标准化的排放信息底座

数据互通是两者协同的核心基础，均以《温室气体核算体系》为统一核算标准，实现排放数据的无缝衔接。CDP强制要求企业精确核算范围1、范围2的具体排放来源，同时覆盖范围3上下游全链条排放，这种全维度的数据收集可直接作为SBTi设定目标的基线依据，避免企业重复开展数据核查工作。

SBTiV2.0标准对数据可追溯性的强化要求，与CDP新增的区块链技术验证功能形成互补。企业在CDP披露中建立的全流程数据追踪系统，能够满足SBTi对基准年数据质量的评估需求，而SBTi对排放因子更新、数据波动校准的规范，又可反向提升CDP披露数据的准确性。这种双向数据赋能，解决了企业“数据孤岛”与“重复劳动”的痛点。

二、流程协同：形成全周期的气候管理闭环

两者在管理流程上的衔接，构建了从目标设定到成效验证的完整链路。SBTi提出的“基线评估-目标设定-实施跟踪-更新验证”全周期框架，可与CDP的“数据披露-绩效对比-改进计划”流程深度融合。企业在SBTi设定的阶段性减排目标，能直接转化为CDP披露中的年度改进指标，而CDP的历年数据对比结果，又为SBTi目标的动态调整提供了依据。

在范围3管理上，协同效应尤为显著。CDP对供应链排放的全链条披露要求，帮助企业精准识别高排放环节，为SBTi范围3目标的优先级设定提供支撑；SBTi倡导的非排放指标（如低碳供应商采购份额），则丰富了CDP披露的内容维度，使价值链减排从“数据呈现”走向“行动落地”.此外，两者针对中小企业的差异化设计（CDP的简化问卷与SBTi的B类企业规则），进一步降低了不同规模企业的协同实施门槛。

三、价值传递：强化多维度的信任背书效应

协同参与两者体系能显著提升企业的外部公信力，形成面向利益相关方的统一价值传递。对投资者而言，SBTi的科学目标验证与CDP的评级结果形成“双凭证”,前者证明减排路径的科学性，后者展示减排行动的持续性，两者结合可有效降低气候信息不对称带来的决策风险。

面向供应链伙伴，这种协同效应推动了价值共识的建立。企业可通过CDP披露的供应链排放数据，与伙伴协同设定符合SBTi标准的减排目标，形成全产业链的减碳合力。同时，CDP与欧盟《可持续发展报告标准》的融合特性，使企业的SBTi目标与CDP披露成果能够同步满足多区域合规要求，减少跨市场的合规成本。