排放边界划分是 SBTi 目标设定的核心前提，直接决定减排范围的合理性与目标科学性。不少企业因边界界定模糊导致后续核算偏差或目标未通过审查，掌握实务中的划分逻辑与方法至关重要。

一、组织边界：明确 “谁的排放需纳入”

组织边界解决 “哪些实体的排放归属于企业核算” 的核心问题，实务中主要依据控制关系或股权比例划分，需结合企业架构灵活选择。

营运控制法是常见选择，只要企业负责某实体的日常运营，即便不控股，该实体 100% 的排放也需纳入核算。例如合资工厂中，若一方主导生产调度与管理，便需全额统计其排放。财务控制法则以合并报表为依据，控股且能主导财务与运营政策的实体，其排放需全额计入，这种方式与会计准则高度适配，多数集团企业会优先采用。

对于无绝对控制权的合资或联营实体，股权法更为适用，即按持股比例核算对应份额的排放。这种方式能匹配投资风险与排放责任，但需注意提前与合作方协商数据获取机制，避免因数据缺失影响核算完整性。企业需根据股权结构、管理权限及数据可得性综合选择，且一旦确定方法便需保持连贯，避免频繁变更导致数据失真。

二、运营边界：厘清 “哪些排放要统计”

运营边界依据排放来源分为范围 1、2、3,划分时需兼顾标准要求与行业特性，确保覆盖核心排放环节。

范围 1 为企业直接排放，包括生产设施燃烧燃料、工艺过程产生的温室气体等，划分关键是明确生产单元与排放源清单，避免遗漏自备锅炉、化工反应等重点环节。范围 2 是外购电力、热能产生的间接排放，核算时需注意数据来源的准确性，优先采用电网区域排放因子，同时披露计算方法以满足审查要求。这两个范围是基础，所有企业设定目标时都必须涵盖。

范围 3 涵盖价值链上下游 15 类间接排放，实务中易出现覆盖不全或过度冗余的问题。划分核心是先测算各品类占比，若占总排放超 40%,则必须设定范围 3 目标。对于大型或中高收入国家的中型企业，范围 3 目标属于强制要求，需聚焦外购商品、供应链运输、产品使用等排放密集环节；小型企业可根据实际情况简化，但需明确说明未覆盖类别的理由。划分时可借助优先级排序法，优先纳入排放占比高、企业影响力大的类别，避免陷入 “全而不精” 的误区。