科学碳目标的设定并非单一维度的减排承诺，而是短期落地与长期规划的协同工程。短期目标聚焦5-10年的实操性减排，长期目标锚定2050年前的净零愿景，两者相互支撑、层层递进，构成企业脱碳的完整路径。精准把握两类目标的核心标准，才能实现双轨并行、稳步推进。

一、短期目标标准：聚焦近期落地，筑牢减排基础

短期目标的核心是“可落地、可量化、可验证”,为企业脱碳搭建起坚实的起步框架。其时间跨度明确界定为提交之日起5-10年，通常以2030年为关键节点，全程对齐《巴黎协定》1.5℃温控路径。

在覆盖范围上，短期目标有着刚性要求。必须涵盖至少95%的范围1（直接排放）和范围2（外购能源排放），确保企业核心运营环节的减排无遗漏。若范围3（价值链排放）占总排放的40%以上，则需覆盖至少67%的相关排放，重点聚焦供应链、产品使用等核心类别，避免价值链减排盲区。

减排要求方面，跨行业企业需遵循不低于4.2%的年线性减排率，高排放行业则需采用行业特定脱碳路径。设定方法灵活多元，可选择绝对减排法直接降低总排放量，或采用强度减排法优化单位产品、单位营收的排放水平，部分企业还可通过100%可再生电力采购等方式实现范围2减排目标。

二、长期目标标准：锚定净零愿景，规划终极路径

长期目标以“净零排放”为终极导向，时间节点明确为2050年前（部分高排放行业需提前至2040年），是企业脱碳的终极蓝图。其核心原则是“深度减排+合规抵消”,拒绝以碳信用替代实质减排责任。

覆盖范围上，长期目标的要求更为全面严格。需涵盖至少95%的范围1和范围2排放，以及90%以上的范围3排放，实现全价值链的深度脱碳。对于高排放行业，还需设定更为严苛的绝对减排标准，不允许以强度目标替代绝对减排要求，确保从根源上削减碳排放总量。

减排标准方面，长期目标要求企业通过技术革新、工艺优化等手段，实现范围1、2及价值链核心环节90%-95%的绝对减排。剩余不超过10%的残余排放，需通过永久性碳移除技术抵消，如直接空气捕集、地质封存等，且碳移除项目需满足耐久性、额外性要求，严禁使用传统碳信用替代。

三、双轨协同：实现短期与长期目标的无缝衔接

企业要实现双轨并进，需建立“短期落地支撑长期愿景，长期愿景引领短期方向”的协同机制。目标设定阶段需保持基准年统一，短期目标的减排路径需与长期净零愿景保持一致，避免出现方向偏差或路径冲突。

动态调整机制不可或缺。企业需每五年对目标进行一次强制审查，结合减排进展、技术迭代和政策变化，同步优化短期行动方案与长期路径规划。若企业运营结构发生重大变化导致排放波动超5%,需及时重新核定基准年数据，确保两类目标始终贴合实际。

资源分配上需兼顾当下与长远。短期应优先投入节能改造、绿电替代等快速见效的减排措施，快速积累脱碳经验；长期需提前布局碳捕集、氢能应用等前沿技术研发，为深度脱碳储备核心能力。同时，需将范围3减排纳入全周期规划，短期推动核心供应商参与脱碳，长期构建全链条低碳生态。

短期与长期目标并非割裂的两个阶段，而是企业脱碳旅程的连续篇章。把握短期目标的实操性与长期目标的前瞻性，才能在合规的同时，将脱碳转化为企业的长期竞争力。