气候变化应对已成为可持续发展评估的核心议题之一，SAQ5.0通过系统性的指标设计，将气候行动的要求融入评估体系，引导企业将气候责任转化为具体实践。其体现并非单一维度的考核，而是覆盖战略规划、行动落地、风险适应等多个层面，形成完整的气候治理评估框架。以下从核心维度拆解具体体现，为企业理解评估逻辑提供参考。

一、战略层面：气候目标与治理体系

SAQ5.0在战略层面重点考察企业是否将气候变化应对纳入整体发展规划。评估要求企业明确气候治理的核心目标，例如温室气体减排、能源结构优化等，且目标需具备合理性与可实现性，避免空泛表述。

同时，企业需建立对应的治理机制，明确气候行动的责任部门与决策流程，确保各项措施有明确的执行主体。这一维度的评估还关注企业是否定期对气候目标的达成情况进行复盘与调整，形成“目标设定-执行推进-效果评估-优化完善”的闭环管理。此外，气候战略需与其他可持续发展目标相协同，避免孤立推进，确保整体发展的一致性。

二、行动层面：减排措施与能源转型

具体减排行动是评估的核心落地环节，SAQ5.0重点关注企业在运营全流程的低碳实践。能源结构优化是关键考察点，包括可再生能源的使用比例、传统高耗能能源的替代方案等，鼓励企业通过光伏、风电等清洁电力应用降低碳排放。

生产运营环节的减排措施同样重要，例如通过工艺升级、设备节能改造、余热回收利用等技术手段，减少生产过程中的温室气体排放。同时，企业的供应链协同减排也被纳入评估，要求企业推动上下游合作伙伴共同落实低碳要求，例如优化物流运输方式、选择低碳原材料等，构建全链条减排体系。这些行动需体现针对性，能够切实解决企业运营中的主要碳排放来源。

三、适应层面：气候风险识别与应对

除了主动减排，SAQ5.0还关注企业对气候变化带来的潜在风险的适应能力。评估要求企业全面识别气候变化可能引发的各类风险，包括极端天气导致的生产中断、原材料供应波动等物理风险，以及政策调整、市场需求变化等转型风险。

针对识别出的风险，企业需制定具体的应对预案与适应措施。例如，针对极端降雨可能造成的厂区积水，可采取排水系统升级、关键设备防护等措施；针对低碳政策收紧的转型风险，可提前布局低碳技术研发与产品结构调整。这一维度的评估核心是考察企业的风险预判能力与应急响应机制，确保企业在气候环境变化中保持运营稳定性。

四、支撑层面：数据监测与证据留存

气候行动的有效性需要数据与证据支撑，SAQ5.0对此提出明确要求。企业需建立规范的温室气体排放监测体系，准确统计运营过程中的碳排放数据，包括范围一、范围二的直接与间接排放，确保数据的真实性与完整性。

同时，需完整留存与气候行动相关的各类证据材料，例如能源消耗统计报表、可再生能源使用合同、工艺改造记录、风险评估报告等。这些材料需具备可追溯性，能够清晰佐证气候目标的推进情况与减排措施的实际成效。评估过程中，规范的数据管理与证据链将直接影响评估结果的认可度，是气候应对实践的重要支撑。