作为汽车行业通用的可持续发展评估工具，SAQ5.0 通过七大核心模块构建了全面的评估体系，为供应链可持续性提供了明确的衡量标准。这七大模块覆盖了企业运营的关键维度，既衔接国际法规要求，又贴合行业实践特点，成为企业提升可持续发展能力的重要指引。

公司管理：战略落地与透明化运营

该模块聚焦企业可持续发展的顶层设计与执行效能，核心是考察可持续发展战略是否融入企业整体规划。要求企业建立明确的责任架构，由高层主导 ESG 议题决策，并将环保、人权等目标分解为部门可执行的年度计划。

同时，数据透明与合规报告是关键评分点，企业需建立跨部门数据协同机制，确保能耗、员工培训、供应商审核等信息的可追溯性，部分情况下还需提供经验证的可持续发展报告，以证明管理体系的有效性。

人权与工作条件：合规保障与权益维护

这一模块围绕员工基本权益与工作环境展开，核心是保障劳动者权益符合国际通用准则。评估内容包括禁止童工、强迫劳动，杜绝职场歧视与骚扰，同时要求建立公平的薪酬福利体系，确保员工薪酬符合当地法规与行业标准。

企业需制定专门的政策文件，并通过定期培训让员工知晓相关权益，同时建立畅通的申诉机制，为员工提供安全的反馈渠道，确保人权与工作条件相关政策真正落地。

健康与安全：风险防控与环境保障

健康与安全模块聚焦工作场所的风险管控，要求企业建立完善的健康安全管理体系。核心是识别生产环节中的潜在危害，制定针对性的防控措施，包括设备安全防护、职业病预防、应急处置预案等内容。

企业需定期开展安全培训与应急演练，确保员工具备相应的安全操作技能与风险应对能力，同时建立安全事故记录与整改机制，持续优化工作场所的健康安全环境。

商业道德：诚信运营与合规底线

该模块围绕企业经营行为的合规性与诚信度展开，核心是杜绝腐败、贿赂等不道德行为。要求企业制定明确的商业道德准则，涵盖反贿赂、反不正当竞争、利益冲突规避等内容，同时建立内部监督机制，及时发现并处理违规行为。

在供应链合作中，企业需将商业道德要求传递给合作伙伴，确保整个合作链条的诚信运营，同时保护知识产权与商业机密，维护公平竞争的市场环境。

环境：绿色运营与可持续发展

环境模块聚焦企业运营对环境的影响，强调全生命周期的环境管理。评估内容包括能源消耗控制、可再生能源利用、废弃物资源化、碳排放管理等多个方面，要求企业建立完善的环境管理体系。

企业需跟踪并优化环境绩效数据，采取措施减少生产过程中的污染物排放，同时探索循环经济模式，如产品回收利用、绿色厂区建设等，推动环境责任的主动落实。

负责任供应链管理：全链条风险管控

这一模块要求企业将可持续标准延伸至整个供应链，建立全链条的风险管控体系。核心是对供应商进行风险分级，针对高风险环节实施重点审核，确保上下游企业均符合可持续发展要求。

企业需建立供应商评估与整改机制，定期审核供应商的可持续表现，同时利用数字化工具提升供应链透明度，实现原材料采购、生产、物流等环节的可追溯，及时防范供应链中的合规风险。

负责任原材料采购：源头合规与风险追溯

原材料采购模块聚焦物料来源的可持续性，核心是对高风险原材料实施严格的尽职调查与追溯。要求企业建立原材料采购政策，明确禁止使用冲突矿产等违规物料，同时建立来源核查机制。

企业需通过技术手段记录原材料的采购路径，确保物料来源合法合规，同时与供应商协作建立原材料可持续供应体系，从源头降低供应链的环境与社会风险。

七大核心模块共同构成了 SAQ5.0 的评估核心，全面覆盖了企业运营与供应链管理的关键环节。深入理解各模块的评估要求，是汽车行业企业通过评估、提升可持续发展能力的基础，也为行业可持续转型提供了标准化路径。