在制药供应链的本土化实践中，PSCI 制药管理倡议（Pharmaceutical Supply Chain Initiative）的落地离不开本土支持网络的搭建。这一网络通过行业协作、企业联动与专项服务，将国际原则与中国市场特性深度融合，为本土企业对接全球合规标准提供了坚实支撑，成为连接国际规范与本土实践的关键纽带。

本土支持网络的核心构成

行业协作平台是网络的重要根基。PSCI 通过与国内医药行业协会建立合作机制，在环境、职业健康与安全等领域开展深度对接，将其原则与国内行业发展需求相结合，形成适配本土的实践框架。这种协作不仅推动了标准的本土化解读，更搭建了政策与企业实践之间的沟通桥梁，帮助本土企业理解合规要求的核心要点。

本土企业伙伴构成网络的主体力量。符合资质的原料生产商、合同生产企业及服务提供商等，通过申请成为 PSCI 供应商合作伙伴，纳入支持网络体系。这些企业需完成集团层面的成熟度模型评估，按要求共享运营设施的审计报告，并对重大问题提供透明的整改跟踪记录，通过自身实践为网络注入活力。

专项支持组织为网络提供专业保障。PSCI 中国小组主动推动本土合作关系发展，针对不同规模企业的需求差异，搭建分层支持体系。无论是头部企业的深度合规建设，还是中小型供应商的基础能力提升，都能在网络中获得针对性指引，形成覆盖全产业链的支持格局。

支持网络的实践服务维度

合规适配服务帮助企业打通落地难点。网络依托行业协作优势，梳理 PSCI 原则与国内法规的衔接点，为企业提供 “国际标准 + 本土要求” 的双向解读。针对审核中常见的合规短板，提供定制化解决方案，涵盖政策制定、文件准备等关键环节，助力企业满足 A 型基础检查、B 型体系详审等不同层级的审核需求。

能力建设服务聚焦实操能力提升。网络通过共享最佳实践案例、开展专项培训等方式，帮助本土企业掌握成熟度模型应用、审计应对等核心技能。针对供应商普遍关注的整改落实问题，提供 CAPR（整改行动计划）制定与进度跟踪的实操指导，推动企业从 “被动合规” 向 “主动管理” 转变。

信息共享机制提升网络协同效率。加入网络的企业可通过专属平台获取定制化内容，在获得授权后还能查阅其他企业的审计信息，减少重复审核负担。同时，网络定期组织交流活动，为本土企业创造与国际成员对话的机会，助力其在合作中提升合规水平与国际竞争力。

这一本土支持网络的价值，在于将 PSCI 的全球标准转化为可落地的本土实践，通过多元主体的协同发力，让合规理念渗透到制药供应链的每一个环节，为行业可持续发展提供有力支撑。