在数字化转型加速推进的背景下，企业面临的网络安全威胁日益复杂，安全绩效的持续优化成为组织稳定运营的关键。CyberVadis评估作为衡量企业信息安全管理成熟度的重要工具，其核心价值在于通过系统化评估发现安全管理中的薄弱环节，为企业提供精准的改进方向。基于评估的四大核心维度，企业可从风险评估机制、技术防护体系和全员能力建设三个层面构建改进计划，全面提升安全绩效。

完善风险评估机制是优化安全绩效的基础。企业应建立“资产识别-威胁研判-措施优化”的动态循环体系，定期梳理核心信息资产清单，结合业务流程变化识别潜在风险点。

针对传统管理中存在的风险辨识不全面问题，需将评估范围从显性危险源扩展到工艺变更、系统升级等渐进性风险，确保风险评估覆盖全业务链条。同时借鉴标准化评估方法，建立与行业特性匹配的风险分级标准，通过月度安全绩效分析会跟踪风险变化趋势，使风险防控从被动应对转向主动预防，为安全资源的精准投放提供依据。

强化技术防护体系是提升安全绩效的核心支撑。面对远程办公普及带来的安全挑战，企业需构建“纵深防御+智能响应”的技术架构。在网络层面，通过加密传输和访问控制收敛互联网暴露面，隔离内网与外部网络的非必要连接；在终端层面，建立设备身份认证机制，实时监测终端安全状态，防范未授权设备接入。

借助智能化工具提升安全运营效率，通过AI算法过滤无效告警，构建人机协同的安全决策机制，实现从威胁检测到事件处置的自动化闭环。同时，针对数据安全合规要求，完善数据分类分级管理，将数据隐私保护要求嵌入采购流程和项目管理全周期，确保数据处理活动合法合规。

提升全员安全能力是安全绩效优化的长效保障。企业应打破“上热中温下凉”的责任传导梗阻，将安全职责细化到各部门和岗位，建立“履职情况与薪酬、晋升双挂钩”的激励机制。针对不同岗位设计差异化培训内容，基层员工侧重基础安全意识和应急处置技能，管理层强化风险预判和资源协调能力。

创新培训方式，引入情景模拟、实战演练等互动形式，替代传统的集中授课模式，通过真实场景训练提升员工的风险识别和应对能力。建立跨部门的安全协作机制，定期开展安全知识分享活动，形成“全员参与、全员负责”的安全文化氛围。

安全绩效优化是一个持续迭代的过程，企业需将改进措施与CyberVadis评估的核心要求深度融合，通过定期自查和效果跟踪不断调整优化方案。在风险评估中注重动态适配业务变化，在技术防护中保持与前沿安全技术同步，在全员能力建设中强化责任落实，才能构建起适应数字化环境的安全管理体系。通过系统化的改进计划，企业不仅能够提升CyberVadis评估表现，更能形成可持续的安全绩效提升能力，为业务发展提供坚实的安全保障。