在气候转型进程中，合理规划资金并精准评估投资回报率（ROI）、做好信息披露，对企业气候转型计划的成功实施至关重要。

ROI计算方法及关键考量

计算ROI的基本公式为：ROI=（收益-成本）/成本×100%.在气候转型计划里，收益和成本的界定较为复杂。

从成本角度看，涵盖前期设备购置、技术研发、人员培训等直接投入，像为实现节能减排购置新设备的费用，以及引入新能源技术时投入的研发资金。同时还包括因转型导致的业务调整成本，比如部分传统业务收缩所带来的损失。

收益方面，节能带来的能源成本降低是直观收益，若通过升级设备提高能源利用效率，每年能减少的能源开支便是收益的一部分。还有因企业气候形象提升带来的潜在收益，例如吸引更多注重环保的客户，从而增加的业务量和销售额。此外，政策奖励也可算入收益，如政府为鼓励企业绿色转型给予的补贴。

计算时，需考虑时间价值因素。由于气候转型项目往往周期较长，不同时间点的资金价值有差异。可运用净现值（NPV）法，将未来收益和成本折算成当前价值，以更准确评估项目在整个周期内的真实收益。

基于CDP要求的数据披露示范

CDP对企业气候相关信息披露有明确要求，在资金规划与ROI方面，企业需多维度披露数据。

在战略层面，要阐述气候转型计划与整体业务战略的融合情况，披露为推进转型计划所规划的资金总额，以及这些资金在不同项目、阶段的分配策略。例如，说明计划在未来三年内投入一定比例资金用于可再生能源项目，明确每年的资金投入额度及占总转型资金的比重。

对于具体项目，要详细披露成本构成。如在建设风力发电场项目中，分别列出土地租赁、设备采购、安装调试、人员薪酬等各项成本的金额及占比。同时预估项目投产后每年的发电量、按当前市场价格可获得的收益，以及通过减排获得的碳交易收益等。

在ROI计算结果披露上，需呈现不同项目在短期（1-2年）、中期（3-5年）、长期（5年以上）的ROI数据。解释ROI计算过程中所采用的假设条件，如能源价格变动预期、设备使用寿命预估等，使利益相关者能清晰了解数据的可靠性与局限性。

企业还应披露应对风险的资金预留情况。鉴于气候转型项目面临技术风险、政策变动风险等，需说明为应对这些风险预留的资金规模，以及在风险发生时资金的使用计划，展示企业在保障气候转型计划顺利推进方面的财务稳健性。

通过清晰、全面地进行ROI计算及符合CDP要求的数据披露，企业既能为自身气候转型计划的资金规划提供科学依据，也能向利益相关者传递企业在气候行动上的积极态度与专业能力，助力企业在气候转型道路上稳步前行。