在CDP碳问卷填报等工作中，供应链碳排放收集常遇供应商不配合的棘手情况。其原因多样，如数据收集难度大、担心商业机密泄露，或因配合工作增加运营成本却看不到实际收益。为有效应对，可从明确激励机制、优化沟通协作、提供技术支持这三个关键方向着手。

一、明确激励机制，让供应商看到价值

对供应商而言，配合碳排放数据收集若无法带来实际好处，积极性必然不高。企业可设立绿色供应商奖励计划，表现突出的供应商在未来合作中享有优先中标权或更优惠的合作条款。例如，某大型制造企业对积极配合且碳排放数据优质的供应商，在年度采购项目中给予一定比例价格上浮，鼓励其持续投入资源完善碳排放管理工作。

同时从长期合作战略角度，企业可与供应商共同制定减排目标，实现目标后，双方共同开拓新市场或联合研发绿色产品，共享新业务带来的收益。这样一来，供应商会认识到配合碳排放收集并非额外负担，而是能助力自身提升竞争力，获取更多商业机会的有效途径。

二、优化沟通协作，消除供应商顾虑

很多时候，供应商不配合源于对碳排放收集工作不了解，担心泄露商业机密或不清楚如何配合。企业应组织专门培训会议，向供应商详细讲解碳排放收集目的、流程及数据安全保障措施。以一家食品企业为例，它定期邀请供应链上的供应商参加碳排放知识培训，从温室气体排放范围界定讲起，让供应商明白数据收集对整个行业应对气候变化的重要性。同时，明确承诺不会将敏感商业数据用于其他用途，仅用于整体供应链碳排放分析与优化。

在沟通频率上，建立常态化沟通机制，而非仅在需要数据时才联系供应商。日常交流中，及时反馈供应商提供数据的应用情况，让其看到自身工作价值。比如，每月分享一次基于供应商数据得出的供应链碳排放分析报告，指出改进方向，使供应商参与感更强，也更愿意持续配合。

三、提供技术支持，降低供应商负担

部分供应商因自身技术能力有限，难以准确收集和整理碳排放数据。核心企业可发挥优势，为供应商提供技术工具或解决方案。例如，开发一套简易的碳排放数据收集软件，免费供供应商使用，软件具备数据自动采集、整理和初步分析功能，大幅降低供应商数据收集难度。

对于一些缺乏专业知识的供应商，企业还可安排技术人员进行一对一指导，帮助其建立碳排放核算体系。一家电子制造企业就为供应链上的小型供应商派驻技术专家，从能源消耗设备统计、能源数据记录方式等基础工作入手，协助其搭建起符合CDP碳问卷填报要求的碳排放核算流程，使供应商能够顺利完成数据收集工作，提升了配合度。

通过明确激励机制、优化沟通协作、提供技术支持这三招，企业能够有效破解供应商不配合供应链碳排放收集的难题，从而更准确地完成CDP碳问卷填报等相关工作，推动整个供应链向绿色低碳方向发展。