在TFS推动供应链可持续发展的进程中，纠正行动计划（CAP）是助力供应商提升绩效的有力工具。接下来，让我们通过一个具体供应商的案例，来深入了解这一过程。

初始评估：问题浮出水面

某家是一家为多家化工企业提供原材料的中型企业。在参与TFS评估时，暴露出诸多问题。在环境方面，企业的能源消耗过高，生产设备老化，缺乏有效的节能措施，废水处理设施也未能达到TFS规定的环保标准，部分未经处理达标的废水直接排放。劳工权益上，存在员工工作时间过长，加班工资未按规定足额发放的情况，工作场所的安全防护措施也不够完善，员工在工作中面临一定的安全风险。

在TFS严格的评估体系下，这些问题被清晰地揭示出来，评估结果显示该供应商在可持续发展绩效方面表现欠佳，急需改进，否则将可能影响与众多TFS成员企业的合作。

制定CAP:明确改进方向

针对评估中发现的问题，TFS与该供应商共同制定了详细的纠正行动计划（CAP）。在环境改进方面，设定了明确的能源降耗目标，计划在未来一年内将单位产品的能源消耗降低15%.为实现这一目标，供应商决定投入资金对老化的生产设备进行升级改造，引入先进的节能技术和设备。同时，对废水处理设施进行全面升级，确保废水能够达标排放。

在劳工权益改善上，规定将员工每周的工作时长控制在法定标准内，对于加班情况，严格按照法律法规支付加班工资。并且在接下来的三个月内，完善工作场所的安全防护设施，为员工配备齐全的安全防护装备，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。

执行与监督：稳步推进改进

在执行CAP的过程中，供应商成立了专门的改进小组，负责各项改进措施的具体落实。为了升级生产设备，企业积极与设备供应商沟通，定制符合节能要求的新设备，在半年内完成了关键设备的更新换代。在废水处理设施升级上，聘请专业的环保工程团队进行设计和施工，确保新设施能够高效运行。

TFS也持续对供应商的改进过程进行监督。定期派遣专业人员到供应商工厂进行实地考察，检查改进措施的执行进度和效果。每月要求供应商提交CAP执行进度报告，详细汇报各项改进工作的完成情况、遇到的问题及解决方案。当供应商在改进过程中遇到技术难题时，TFS利用其资源网络，为供应商提供技术支持和建议。

成果显著：绩效实现飞跃

经过一年的努力，该供应商在可持续发展绩效方面取得了显著的飞跃。在能源消耗方面，通过设备升级和节能技术的应用，单位产品的能源消耗成功降低了18%,超出了预定目标。废水处理设施稳定运行，排放的废水全部达到环保标准，减少了对周边环境的污染。

劳工权益方面，员工的工作时间得到合理控制，加班工资足额发放，工作积极性明显提高。安全防护设施的完善使得工作场所的安全事故发生率大幅降低，为员工创造了一个安全、舒适的工作环境。再次参与TFS评估时，该供应商的各项指标都有了大幅提升，从最初的表现欠佳转变为可持续发展绩效良好的供应商，不仅巩固了与现有TFS成员企业的合作关系，还吸引了更多新客户，业务量得到显著增长。

这个案例充分展示了TFS纠正行动计划（CAP）对供应商的重要作用，它帮助供应商发现问题、解决问题，实现可持续发展绩效的飞跃，从而在竞争激烈的市场中占据更有利的地位。